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如何拉赞助【转】

本主题由 so 于 2008-4-18 10:24 推送主题

如何拉赞助【转】

赞助的最好方式是先写一份策划书,然后过两至三天打电话去询问是否收到,但不要询问的太过于详细,最好可以去公司跑一趟,但去之前一定要先提前预约,否则公司都会直接拒绝你的请求,但要注意的是策划书的内容如果你只是拿着为其宣传的砝码去与其谈时,那我可保证,你不会成功。毕竟学校的市场有限,在多也多不过10万人,一次电视广告的费用,街头广告,虽然价很高,但是公司还是乐意选择于此,因为这样的影响力高,宣传面广,你要知道,一次学校的活动只有几天而已,但是公司想要的是经济效益,就算他们为你提供5万元,你能保证就靠这些宣传能睁回来吗?换位思考,你若是这家公司的上层,你会为这种没有回报的活动而赞助吗?问题很简单,公司要的就是收益,就看你去怎么做,谁都会宣传,公司都有大量的销售人员,用不着再费心思寻求这些,所以说大家不要总是想着帮公司宣传,想想其他的方式吧!
要想学会拉赞助,首先要学会忍气吞声,进了公司,你首先面对的不会是领导,而只是前台接待,如果你连这一关都无法通过,后面的再好也没用,过前台并不是很容易的一件事,因为她们会有很多事要忙,没有多余的时间来听你说,因此要简练,易懂...
和上层对话需要斗志斗勇,想好自己来的目的,不要过于紧张,但也不能松懈,足智多谋的你,看你怎么去面对~~~
我身边也有人去拉过,不过都是找有地位的亲戚,要我来说,这跟本没用,就是一种浪费,拉赞助锻炼的是你自己,不是你的家人。
在这其中我体会到了各种乐趣,也认识了各种社会的人这是一种经验,一次锻炼,一次别人都无法体会到的乐趣。但你要明白,坚持才能胜利,这其中的苦楚也是一般人很难懂得的,不要半途而废...
剩下的就看大家的了~~~



注:(联系商家有多种方式)
1;拉赞助最直接的方法就是电话,但同时也是失败率最高的,因为公司大部分对外公布的电话都是业务部的电话,所以你打过去成功率很低,但是范围广。
2;最真诚的方式是登门拜访,如果要是没有充分的准备,或是不了解的话,我建议最好不要这样,因为领导在公司的时间全都是开会开会开会,根本就没有时间跟你谈,如果运气好的话,也许你能碰上一个两个,但机会渺茫。
3:公司比较愿意接受的方式是投递一份企划书,因为他们都会很注意这些,一般都能直接地到相关的人手上,但是写这些并不是很容易,最多的一次我用A4纸打了16篇,除此之外,剩下的就只能静候佳音了,但也不一定好使。原因是你不知道他们想看到什么....
4;提醒大家,最好不要用e-mail,公司都是有专用的地址,一般我们所能得到的只是对外联系用的,除了与他们的也无有关以外,其它的根本不予理睬(这是他们跟我谈论时曾说过的),因为那些人只能回复你一些基础性的东西,其它的都做不了主。
5;我最常用的方式是提前去公司,去了解一下公司的文化,有时也会找一些刚刚下班的人,一边走一边聊聊天,熟悉一下这个地方,然后就是打电话。



注:(面对面的谈)
当你能做到这一点时那就说明你离成功又迈进了一步,到这里也是最难的时候,你需要做的就是阐述你的方案,也许这时你的面前会了一个人,也可能是多个人,不要紧张,静下心来,把你所要表达的内容在脑海里迅速的过一遍,要精简,不要长篇大论,因为能在这里听你陈述的人肯定是起决定性的人,多余的话别说,简洁精练是重中之重。
在这里,又一个重要的环节,不要提钱,中国有句俗话:提钱伤感情。这也不例外,如果你总是围绕这一点的话会使对方感到反感,因为他们会不经意的认为你就是为了钱,在适当的时候,你可以一概而过,但也不要漫不经心,在陈述时语速不要过快,也不要吞吞吐吐,把你之前准备好的材料仔细,认真地递给对方,并对其简要陈述,并询问对方是否有不懂之处,或要改进之处,只要彼此之间没有了那一层隔阂,凡事都会有可能。



注:(双方协调)
没有任何一件事是百分之百的成功,也没有任何一件事是十全十美的,在我们已初步确定赞助时,双方会马上进行协调,协调的内容会与赞助的各种事项有关,这时公司会提出一些他们的看法以及他们所需要的的东西。到了这一步大家不要以为已经成功,只能说你离成功有稍许近了一步,因为现在你要面临的是公司想要的你提供不了,你想做的公司又不需要,所以就要看你如何来面对这种局面,这也是比较难的,所有的事不会按你的预想的方向去发展,就学校而言,学校要为了自己的利益而放弃很多,就算你拉得赞助很多,如果与学校的某种理由不符,学校也不会同意的,这就是事实。相反,你想要的,如果与公司的设想不同,他们也不会同意,所以要双方都进行一些让步,但这并不是一件简单的事,所以只能看自己的协调能力了,我相信经过你一番的努力之后,这一步也会轻易的迈过去。



注:(签合同)
签合同是马虎不得的,各种适宜都要一一地列举出来,不光要考虑的对方的需求,同时还要考虑好自身的利益,合同要求精细,全面,不能简单概括,更不要“委曲求全”,因为这关系到自己的事宜,一旦出错,如没有提前在合同上说明的话,那么最终吃亏的只有自己,最好找个有经验的人来帮你一下,这样会比较稳妥。各种细则一定要仔细阅读,不能有半点马虎......


注:(赞助活动)
有的人认为把赞助拉回来之后就大功告成,如果是这样的话那你就大错特错,往往在这是公司回提出越来越高的要求,因为他们已经付出了钱,因此他们要收到回报,因此剩下的就只能看自己如何做展示。
光宣传是不够的,要想把活动做大做好,那就要开动你的脑筋,最好的方式就是换位思考,你把你自己就想象成公司董事长,你想怎样把公司宣传出去,有时你想的就正好是他们所想的,这样的话,活动的效益会更高,要记住这句话:要学会站在别人的角度去思考问题。





注:(活动之后)
每一次活动并不是单纯的只是把这一次的事情做好,很多事情都需要有后续的延伸,如果你光凭这一次活动的话,活动一结束你便与商家断绝关系的话,那你就是大错特错,如果你只做这一次的话,你是成功了,但你有没有想过,在你之后,也许你的学弟学妹们也要再次经历这些,可是你却已经把路封死,不要只在自己有需要的时候才想到商家的赞助,平时也可多联系联系,例如春节之类的节日都可给对方拜个年,如果能做到这些的话,对你也是有很大好处的,记住:不要封死自己脚下的路。
幸福就是猫吃鱼,狗吃肉,奥特曼打小怪兽

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不错  很好的参考资料 体验过拉赞助时候的尴尬和无助 但是 确实是注意认真二字 这个是基础 以认真的态度对待每一项策划 这种态度贯穿于写策划 寻求赞助 争取赞助 对活动进行总结整个过程 其中一项做不好 都会导致泡汤甚至今后都不会再合作 现在很多企业不相信大学生的执行力 就是因为这个态度问题 很多同学始终觉得赞助拉的理所应当 也不管自己的准备是否充分 上来就要人家几万的赞助 很不实际 希望这篇资料能对大家有实际意义的帮助和指导
阅山无数自成峰!

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赞同球球,本着换位思考的原则,注意细节.流程还是相当有借鉴意义的.
        一、首先想好自己的优势,自己能为别人做什么,自己能把那些麻烦搞定。
    二、琢磨双方利益的共同点,了解对方的需求,把这些东西放在肚子里。
    三、达成初步意向。
    四、双方协调磨合。
    五、积累经验,自我反省,为以后的发展做基础。
世界上唯一可以改变的就是我们自己.
想要不一样的结果就需要不一样的过程.!

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在尝试中。。呵呵~!
一个人的孤独,一群人的狂欢,二月的孤独,十二月的寂寞,独自行走,一切飞逝。去那里不重要,重要的是路上的风景,走多远不重要,是那些陪自己走过的人。吵过,闹过,再一起走过,我们骑着青春到处跑

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好像很难的样子,可是我们除了为公司做宣传之外,还能做什么来给它带来收益呢?

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我一直在想 自行车给人家赞助方做宣传时,都有什么宣传方式,   尤其需要创新点的
   我没想出来     
      车旗  , 条幅 ,,,,队服的广告,,自行车车上,, 签名  ,,媒体宣传报道。。。。。。还有??

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要不就问   他们公司需要什么样的  宣传。

  征求他们的意见

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不错!!
我们拉赞助应该走出亲戚朋友熟人的误区
再者说这些人赚钱也不容易
虽然是你的亲戚什么的但是时间9了谁也都不愿意
只不过不把态度表现出来而已

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不错,将以往的拉赞助的思想击得粉碎

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正在拉中。呵呵

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bu cuo  ~~~~~~~

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记得我去北大参加社联活动时听他们讲过,很多公司有部门负责校园推广,他们是有要求每年给出去多少赞助的~~~
无聊的我

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即使是规定给出多少,那也不是乱给

更何况,中国一向来都是僧多粥少
远行,是每个人心底颠扑不灭的梦想;
行囊,是用双轮亲吻大地的最好见证。

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拉赞助是个锻炼的好机会啊~~~~~~~```

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